Projectmanagement hoeft geen chaos te zijn. Zeker niet als je werkt met slimme software zoals AFAS. Of je nu een projectmanager bent die overzicht wil, of een teamleider die zijn planning strak wil houden — met AFAS projectmanagement maak je het jezelf een stuk makkelijker.
In dit artikel lees je hoe je AFAS-software gebruikt om tijd te besparen, fouten te voorkomen en projecten strak aan te sturen. Ook ontdek je hoe AFAS Mentorschap van Proces Bouwers jouw team daarbij persoonlijk ondersteunt.
Wat is AFAS projectmanagement?
AFAS projectmanagement is onderdeel van het AFAS ERP-systeem. Het helpt je om alle processen rond je projecten te bundelen: planning, uitvoering, urenregistratie, facturatie, HR, inkoop en financiële controle. Zo werk je vanuit één centrale plek, met realtime inzicht en minimale handmatige handelingen.
Minder administratie, meer regie
Met AFAS projectmanagement automatiseer je veelvoorkomende taken zoals het opstellen van facturen, goedkeuring van uren en budgetbewaking. Dat betekent:
- minder fouten;
- minder heen-en-weer gemail;
- en vooral meer focus op het aansturen van je team en je projectresultaten.
Wil je nog een stap verder? Dan is AFAS optimalisatie de volgende logische stap om processen te stroomlijnen.
Altijd inzicht met de AFAS Pocket App
De AFAS Pocket App maakt projectmanagement mobiel. Medewerkers kunnen eenvoudig uren registeren, taken bijwerken of declaraties indienen. Projectmanagers houden realtime overzicht, waar ze ook zijn.
Deze app vormt een vast onderdeel in onze begeleiding via AFAS Mentorschap: we zorgen dat je team deze tools effectief inzet.
Dashboards en meldingen voor betere sturing
Met de interactieve dashboards van AFAS krijg je direct inzicht in:
- geboekte uren;
- onderhanden werk;
- budget versus realisatie;
- en afwijkingen die actie vereisen.
Automatische meldingen waarschuwen je bij overschrijdingen of vertragingen. Daarmee houd je grip op voortgang en kosten.
Integreer projectmanagement met HR, finance en DMS
AFAS werkt naadloos samen met andere modules zoals:
- HRM & Payroll;
- Document Management Systemen (DMS);
- planningstools zoals BIM.
Deze integraties zorgen voor een soepele projectadministratie, zonder dubbele invoer of informatieverlies.
De rol van de AFAS projectmanager
Een goede AFAS projectmanager houdt overzicht, schakelt met stakeholders en anticipeert op risico’s. Bij Proces Bouwers helpen we projectmanagers om deze rol met vertrouwen te pakken.
Via AFAS Mentorschap staan we naast je projectteam — van inrichting tot begeleiding en doorontwikkeling.
Combineer met andere AFAS-expertises
Sterk projectmanagement staat niet op zichzelf. Koppel het aan:
- AFAS implementatie voor een sterke start;
- AFAS Consultancy voor inhoudelijke sparring;
- AFAS Uitbesteden voor structureel beheer;
- AFAS voor gemeenten of AFAS in de zorg voor sectorspecifieke optimalisatie.
Zo bouw je aan een solide fundament voor je volledige organisatie.
Klaar om jouw projectmanagement te versterken?
Ben je klaar om meer grip te krijgen op je projecten met AFAS? Dan is dit het moment.
👉 Neem contact met ons op en ontdek hoe AFAS Mentorschap jouw organisatie verder helpt.
